What Have We Done?!

WE'VE CREATED A MONSTER!

Ein Produktivitäts- und Effizienz-Monster! Wir wollten etwas Neues erschaffen, einen innovativen Weg öffnen, um die Kooperation zwischen Unternehmen und Agenturen zu revolutionieren. Wir haben die Erkenntnisse aus vielen Jahren Agentur-Erfahrung und unzähligen Projekten analysiert und konnten so die Downfalls und Potenziale im Management von Großprojekten identifizieren.

Die Koordination von mehreren beteiligten Ressourcen, der Druck von Deadlines, redundante Kommunikation und gesprengte Budgets sind nur einige der Faktoren, die dazu führten, dass umfangreiche Projekte auf Kundenseite schnell zum nervenzehrenden Clusterf*ck wurden. Sollten Sie das auch schon mal erlebt haben, dann wissen Sie wovon wir sprechen…

Wir ermöglichen mit unserer Plattform einen zukunftsweisenden Workflow, der dynamische Prozesse untertstützt und herausragende Ergebnisse liefert. Und das innerhalb der Zeitvorgabe, bei effizienter Budgetnutzung und Kommunikation. Erleben Sie die neue Dimension von Full-Service bei Hi&Lo.

Who we are

Wir sind Macher. Querdenker und Visionäre. Sind Solution-Architects und Projekt-Junkies. Wir laufen dort zur Höchstform auf, wo andere längst aufhören. Das, was jenseits der 100% liegt, ist unser Anspruch. Highly specified Individuals, die eine Mission leben: Alles möglich zu machen.

What we do

Wir realisieren Ihre Vision. Wir sind Ihr Navigator durch Projekte jeder Größenordnung und steuern alle beteiligten Ressourcen. Aus unserem umfassenden Netzwerk aus hochqualifizierten Spezialisten, wählen wir die für Ihre Anforderungen perfekten Partner, koordinieren Prozesse, optimieren Abläufe und liefern so Ergebnisse, die neue Standards setzen.

How we do it

Wir haben die Erfahrungen aus unzähligen Projektverläufen der letzten zwanzig Jahre zusammengetragen, analysiert und Schwachstellen sowie Portenziale identifiziert. Das Ergebnis ist ein innovativer Workflow auf Basis einer mächtigen Plattform, der neue Wege öffnet.

  • Dimensionierung sämtlicher Anforderungen
  • Ausarbeitung einer agilen Roadmap
  • Auswahl idealer Partner und Ressourcen
  • Steuerung von Prozessen und Abhängigkeiten
  • Controlling und Kommunikation
  • Ein perfektes Ergebnis