Cuando sea mayor
Cuando sea mayor
¿Piensas alguna vez en tu futuro? Me refiero a pensarlo de verdad. Y no hablamos del futuro inmediato, como cuando piensas qué vas a cenar o cuándo será tu próximo viaje. ¡Hablamos del espacio profundo! Tu planeta, tu entorno, tu gobierno, tu sector o tu propio negocio o lugar de trabajo. Hablamos de TI en TU futuro.
Permíteme empezar por explicar POR QUÉ lo pregunto. Verás… cuando eres niño, SABES perfectamente que todo va a cambiar. Sabes que un día serás lo bastante alto para subirte a esa gran montaña rusa, que un día serás adulto y te independizarás, conducirás un coche, habrás adquirido habilidades, tendrás un trabajo y tendrás edad suficiente para emborracharte si te apetece. De niño sabes que esto es solo una etapa y que pronto nadie tendrá derecho a seguir diciéndote «no». Sabes que un día terminará la escuela y SABES que llegará la edad adulta. Lo sabes, tengas la edad que tengas, y miras hacia esa libertad y todas tus posibilidades. Tu cerebro es capaz de proyectar exactamente lo que quieres que sea verdad ahora en el futuro. Te imaginas en tu futuro coche, en tu futuro hogar, con tu futuro novio, con un harén o con lo que sea que te haga feliz. Tienes motivos para pensar en tu futuro porque eres un ser codependiente y tus padres, la escuela y las normas se interponen en tu camino, PERO ves la luz al final del túnel porque es IMPOSIBLE que seas niño para siempre. Eres capaz de calcular las influencias, considerar factores externos relacionados con tu propio crecimiento y visualizar tu lugar en el mundo. Tu cerebro es capaz de crear un futuro, un futuro personal lejano, cada día.
Hace un tiempo me inscribí en un seminario interesante: The Leaders Vision Day. Muchos seminarios tienen como objetivo motivar y enriquecer tu vida, pero la mayoría se basan exclusivamente en la emoción, la «mentalidad» y en cómo deberías sentirte contigo mismo para deshacerte de las creencias limitantes, hacer planes y pasar a la acción. Tengo que ser sincero: me gustan estos seminarios, pero este me pareció algo más «religioso», ya que tu crecimiento personal no es algo que puedas dirigir sistemáticamente; es algo que tiene que crecer dentro de ti, manifestarse en ti, y necesitas asimilar una actitud de «sí puedo».
Este seminario era bastante diferente.
Verás, casi no fui porque… bueno… llevo unos cinco años siendo empresario, pero no me consideraba un líder. Desde mi perspectiva, un líder es alguien con un plan, una estructura y amplios conocimientos sobre cómo estar al mando de un grupo de personas con personalidades distintas dentro de una organización. Y, francamente, sí, doy trabajo a varias personas, pero no sentía que fuera mi responsabilidad guiarlas hacia ningún sitio.
El sábado activó mi mente de una manera que no había experimentado en muchísimo tiempo. Para ser exactos, desde que tenía 21 años. A partir de entonces, mi cerebro dejó de crear visiones para mí. Me limité a hacer lo necesario para alimentarme, vestirme y asumir la responsabilidad del niño que estaba a punto de tener. Desde entonces, me he visto como un superviviente adaptable en cualquier entorno y situación, y como un trabajador funcional, contribuyente y miembro de la sociedad. Las cosas cambiaban constantemente, y yo me adaptaba; tanto yo como lo que hacía éramos siempre producto de las circunstancias. En realidad, no creaba las situaciones: me adentraba en ellas, las afrontaba, las convertía en un desastre y era medianamente feliz. También empecé mi negocio con esa actitud. Sin tener muy claro qué iba a hacer, fundé la empresa, contraté personal, trabajé y vi que funcionaba, pero seguía siendo algo circunstancial; igual podría haber aceptado el siguiente trabajo, trabajando para la siguiente persona que explotara mis habilidades, y volver a adaptarme y sobrevivir… ¿Te resulta familiar?
Supongo que, una vez que la edad adulta se apodera de nosotros, nuestro cerebro —el órgano más eficiente que tenemos— hace lo que mejor sabe hacer y para lo que fue concebido. Encuentra la asociación más cercana y te da el impulso inmediato de que esto es tu hecho, tu verdad: ¡acéptalo! En realidad, no hay otra etapa que esperar con ilusión, al menos no a medio plazo. (Puedes planificar la jubilación, pero incluso en este tema todos somos bastante malos. Porque, en realidad, mirar hacia la jubilación, planificar y tomar decisiones inteligentes requiere que nos quedemos quietos, que no vivamos el momento y que funcionemos siempre un poco como un hámster. Esto te quita por completo la alegría de vivir, así que preferimos ignorar el hecho de que envejecemos.)
En el Leaders Vision Day, el Dr. Pero Mićić nos mostró que está científicamente demostrado que en nuestro cerebro NO ocurre nada —bueno, casi nada— cuando deberíamos pensar en nosotros mismos en el futuro.
Así que perdimos precisamente aquello que nos ayudó a sobrevivir a nuestra infancia completamente reprimida y marcada por la codependencia. La parte de nuestra imaginación en la que encontrábamos consuelo ante los «no» y los «todavía no tienes edad». Perdimos la capacidad de anticiparnos, de imaginarnos como adultos, algo que probablemente determinó las direcciones que tomamos y las personas en las que llegamos a convertirnos.
Oyes hablar de todas las cosas innovadoras que te rodean y, a veces, incluso te preguntas: «¿Por qué no se me ocurrió a mí?». Bueno... porque no estás viendo el panorama completo ni los recursos de los que realmente dispones. En la escuela nos enseñan a cerrar nuestras brechas: las de habilidades, las de conocimientos, y tienes que concentrarte principalmente en aquello que no comprendes con rapidez. Recibes apoyo precisamente en las cosas que no se te dan fácilmente, en lugar de aprender a aprovechar tus valiosas habilidades y talentos y desarrollarlos enormemente.
Durante el seminario aprendí a observar las cosas desde distintas perspectivas; en realidad, a mirar las cosas a través de diferentes lentes y a utilizar un modelo para ver el mundo desde fuera hacia dentro y crearlo desde dentro hacia fuera.
Había estado observando este modelo durante bastante tiempo, pero nunca había comprendido la verdadera ayuda que proporciona para aprender a PENSAR.
En este modelo empiezas a observar factores de cambios estimados que sencillamente no puedes influir, así como desarrollos, tendencias y cosas que ya están surgiendo. Puedes utilizar factores del futuro, tendencias sociológicas, políticas y tecnológicas, escenarios y proyecciones, y emplearlos como base para tus propias suposiciones sobre el futuro posible.
Después vuelves a utilizar estos factores junto con el desarrollo o resultado opuesto y lo empleas como el futuro sorprendente.
En el paso siguiente, desglosas sistemáticamente estos factores hasta llegar al punto concreto en el que te encuentras, así como a tu propio mercado y ámbito empresarial. Al considerar las conexiones directas que tienes con tus proveedores, tus soluciones, tus clientes, tus socios y las normas, trazas ahora conexiones con estos factores de múltiples maneras.
https://www.futuremanagementgroup.com/en/solutions/eltville-model/
Aquí tienes una recomendación de libro
Las cinco gafas del futuro
Cómo ver y comprender mejor el futuro con el modelo de Eltville
Pero Micic
Al igual que en una sesión de pensamiento creativo y escritura, puedes transformar las posibilidades y sus posibles significados para ti.
Por supuesto, se llamaba «Día de la visión del líder» y no «Día del modelo del líder», así que ¿cómo encaja todo esto?
Con un modelo como este, puedes PENSAR realmente en los escenarios y en las posibilidades. Puedes conectar determinadas tendencias con tu propio negocio y formular suposiciones. Estas suposiciones te ayudarán a tomar decisiones y a allanar el camino hacia la dirección que te gustaría seguir. Esta dirección y la imagen orientada de adónde te gustaría llegar idealmente despiertan una imagen vívida en tu mente, y ves dónde quieres estar en el futuro... Me suena mucho a lo que todos hicimos durante nuestra infancia.
Bueno, ante todo: este es mi blog y puedo escribir lo que quiera; y, en segundo lugar: ¿qué clase de comunicadora sería si no transmitiera información valiosa?
¡Visita el curso intensivo gratuito! Analiza tu empresa y aprende sistemáticamente a imaginar cómo puede marcar la diferencia, tomar mejores decisiones y elegir mejor, así como crear empresas y empleos valiosos. Ten algo extraordinario que esperar, vive cuatro, cinco o incluso seis fases más de la infancia y crea una visión sólida de lo que quieres ser de mayor.
Daniela Lopez
Autora (pasa el cursor para contactar)
Hi&Lo Agency