Las pirámides.

Estas imponentes construcciones de los antiguos egipcios nos dejan maravillados y llenos de asombro. En su entorno natural, en el valle de los reyes, claro. Sin embargo, en las presentaciones de PowerPoint solo nos hacen preguntarnos POR QUÉ alguien ha pensado OTRA VEZ que una PIRÁMIDE es la forma adecuada de representar todas y cada una de las explicaciones.

La intención de los diagramas es simplificar nuestra comprensión de un concepto. Utilizamos diagramas y gráficos para explicar de forma más rápida y sencilla lo que tenemos en mente. Todos los diagramas deberían ayudar al cerebro a comprender más rápidamente. Pero si el diagrama no es una construcción lógica del pensamiento, no es más que decoración y no cumple ninguna función.

El diagrama con forma de pirámide está diseñado específicamente para tomar conceptos amplios y hacerlos más específicos, representando cualquier tipo de jerarquía o una construcción progresiva.

Para utilizar la pirámide, tu argumento necesita unos cimientos o una base, y todos los puntos posteriores se construyen sobre ella. Y aquí está la clave: no existirían sin el argumento en el que se basan. Por lo tanto, la segunda capa no debería poder funcionar por sí sola; necesita estar respaldada por el argumento que tiene debajo, y así sucesivamente. Otro aspecto clave es que el argumento no pierde importancia, simplemente ocupa una proporción menor a medida que la construcción crece.

Algunos utilizan las pirámides para representar la importancia. Por ejemplo:  el director ejecutivo está en la cima de la pirámide, los gerentes en el nivel siguiente, después el personal y, en el nivel inferior, los trabajadores temporales. ¿Qué hay de incorrecto en esta imagen? ¿Acaso un director ejecutivo existiría sin los trabajadores temporales, el personal o los gerentes? Para empezar, nunca iniciamos una pirámide desde arriba. ¡A los egipcios no les habría funcionado y a ti tampoco! Además, no se puede afirmar que una capa no funciona sin la otra: hay muchas estructuras empresariales que no tienen puestos de gestión bajo un director ejecutivo y existen múltiples directores ejecutivos sin gerentes. Y, sinceramente... ¿de verdad estás dispuesto a decir que el personal y los trabajadores temporales son las personas menos importantes de una organización? Para representar adecuadamente la estructura de una empresa, utiliza un organigrama.